Sei un consulente di formazione e ti
stai chiedendo perché mai consigliare
ai tuoi clienti la formazione
a distanza
?
Ecco alcune possibili risposte alla
tua domanda.
Per
le AZIENDE
· Formazione continua/permanente
· Addestramento nuove leve
· Training reparto assistenza
· Training venditori
· Aggiornamento tecnico
· Formazione di collaboratori
esterni/lontani
· Ottimizzazione dei rapporti
con la direzione risorse umane
· Condivisione di esperienze
e skills tra professionalità
eterogenee
· Knowledge
management
: organizzazione, ottimizzazione
e quindi condivisione
dei patrimoni conoscitivi di tutti
i collaboratori e dell’azienda
stessa
· Gestione interscambi comunicativi
a distanza (es. sede-succursali;
azienda- fornitori)
· Gestione rapporti e comunicazioni
con i clienti (es. manuali d’istruzione
interattivi)
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Per
la SCUOLA e gli ENTI DI FORMAZIONE
· Formazione personale (es.
reparto segreteria – amministrazione)
· Aggiornamento docenti
· Formazione docenti
· Comunicazione orizzontale
(es. tra studenti o docenti)
· Comunicazione verticale
(tra attori a diversi livelli es.
docenti – studenti –
genitori)
· Blended
lesson
· Feedback
management
· Evaluation
management
· Gestione imprevisti (es.
assenza docente; comunicazione scioperi-
manifestazioni-lavori
in corso)
· Gestione lavori di gruppo |
Visto quante opportunità?
Forse ad alcune non avevi nemmeno pensato…
| A questo punto
pensi di aver individuato almeno
un valido motivo per intraprendere
un progetto di FAD.
Adesso
hai indubbiamente bisogno di un
partner che ti fornisca una piattaforma,
la consulenza
organizzativa ed eventualmente
anche il supporto
diretto nell’implementazione
di uno o più corsi.
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