Sei una PMI
e ti stai chiedendo perché mai
la tua azienda dovrebbe fare formazione
a distanza?
Ecco alcune possibili risposte alla
tua domanda.
Per
il PERSONALE
· Formazione continua/permanente
· Addestramento nuove leve
· Training reparto assistenza
· Training venditori
· Aggiornamento tecnico
· Formazione di collaboratori
esterni/lontani
· Ottimizzazione
dei rapporti con la direzione risorse
umane
· Condivisione di esperienze
e skills tra professionalità
eterogenee |
Per
il CLIENTE
· Manuali d’istruzioni
interattivi
· Supporto post-vendita interattivo
· Interscambio comunicativo
tra clienti di un medesimo prodotto/servizio
· Erogazione/comunicazione
aggiornamenti |
Per
l' AZIENDA
· Knowledge
management
: organizzazione, ottimizzazione
e quindi condivisione dei
patrimoni conoscitivi di tutti i
collaboratori e dell’azienda
stessa
· Gestione interscambi comunicativi
a distanza (es. sede-succursali;
azienda-fornitori) |
Visto quante opportunità?
Forse ad alcune non avevi nemmeno pensato…
| A questo punto
pensi di aver individuato almeno
un valido motivo per intraprendere
un progetto di FAD.
Adesso
hai indubbiamente bisogno di un
partner che ti fornisca una piattaforma,
la consulenza
organizzativa ed eventualmente
anche il supporto
diretto nell’implementazione
di uno o più corsi.
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